杜鵑——用保險+信託，重鑄今日國美1490億帝國！
《福布斯中國最傑出商界女性排行榜》是以女性管理者所執掌公司的營業規模、營運質量和管理的人數以及外界影響力等為衡量指標，採取量化的方式對其進行排名。福布斯不僅僅關注其所在企業的經營數值，更關注的是女性高管在企業中所扮演的管理角色以及對企業成長所產生的實際控制力和影響力。評論認為，此次杜鵑女士上榜是外界對杜鵑女士率領國美控股集團創新轉型，實施新零售戰略的高度認可。
保單是國美東山再起的資本金
這是一個真實的故事。一位家庭主婦在丈夫鋃鐺入獄時挺身而出，利用之前強制規劃的300億保險+信託，作為企業危機時的備用金，拯救國美。不僅化解了企業經濟危機，避免大權旁落，還避免了公司股份被稀釋的風險。這位家庭主婦便是現任國美集團領軍人物，被稱為「商界木蘭」的杜鵑。她的丈夫黃光裕創建了國美電器，曾經是中國首富。
2010年5月18日，黃光裕案在北京市第二中級法院一審判決，法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪並罰，決定執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。
當時國美電器所有的廠家得知黃光裕入獄的消息，紛紛來催帳款，國美集團的資金鍊一下子緊繃起來。一時之間去哪裡找那麼多錢呢？當時國美電器的執行CEO陳曉建議找風投，用國美的股份換取現金，解決短時的資金不足問題。這明顯是一筆不合算的買賣。
當時，黃光裕的夫人杜鵑是一個名副其實的家庭主婦，她自從嫁給黃光裕之後，便一直隱居在丈夫的羽翼之後，過著相夫教子的生活。但杜鵑不是一個平凡的家庭主婦，她具有敏銳的商業嗅覺，以及強烈的風險防範意識。在這樣的危機時刻，杜鵑挺身而出，她說：「公司需要多少錢，我有！」
要知道此時，黃光裕的錢已經完全被凍結了，她哪來這麼大口氣呢，眾人都無法相信。但是，三天後，杜鵑拿出七千萬化解了公司這一波的經濟危機，而且她陸續又拿出了一億三千萬，總共2個億，帶領國美重上正軌。
原來，杜鵑和丈夫黃光裕有一個約定，黃光裕每年要拿出淨利潤的2%打入杜鵑的個人帳戶，杜鵑就用這部分錢買了信託和保險。沒想到這筆錢在國美生死存亡間，拯救了國美的危機。
風光與落寞，朝夕之隔
風光與落寞，對於企業家來說，有時候真的只是朝夕之隔
為什麼多年辛苦積累的巨額財富會頃刻崩塌呢？我們在研究眾多企業家破產案例後，發現企業負債過重成為壓死大多數公司的最後一根稻草。
且更為嚴重的是，由於企業主對家庭和企業債務隔離的疏忽，導致企業破產的同時，家庭資產也未能得以保全。
從我們近幾年接觸高端客戶多起真實案例的經驗來看，中國高端客戶大部分都是民營企業主（包括股東身份），他們在全身心投入到企業的經營管理中時，往往忽略一個重要問題，那就是家庭財富與企業經營之間需要設立一道防火牆,導致企業牽連家庭，最後連最基本的家庭財富失去保障。
建立個人資產和企業資產的防火牆
將個人資產從企業資產中分離出來
而杜鵑作為黃光裕背後的女人，利用保險和信託為家庭、企業鑄造了一個抵擋風雨、東山再起的堅實屏障，為所有企業作出了良好典範！
21世紀以前，如果出現企業創始人被逮捕的情況，那麼該企業八成會倒閉，中國改革開放後的企業史就是這樣一部「倒閉史」。但國美創始人坐牢，企業卻可以正常運轉，這說明國美的現代公司制度和規避法律風險手段保護了國美，也保護了黃家所掌控的那部分股權不至於貶值。
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